物流成本、服务、质量与标准化

2022-03-12 01:42:35

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物流成本由三部分组成：

1.物理流通活动的成本和从事这些活动所需的设备、设施和成本。

2.完成物流信息传输和处理活动的成本，以及从事这些活动所需的设备和设施的成本。

3.对上述活动的成本进行综合管理。

物流成本管理的意义：

通过有效把握物流成本，利用物流要素之间的效益，科学合理地组织物流活动，加强物流活动过程中成本的有效控制，降低物流活动的物化劳动和活动消耗，降低物流成本，提高企业和社会经济效益。

企业降低物流成本的途径：

1.树立现代物流理念，完善企业物流管理体系；

2.树立物流总成本理念，增强全体员工的物流成本意识；

3.加强物流成本核算，建立成本评估体系；

4.优化企业物流体系，寻找降低成本的有效途径。

5.物流成本计算概述的物流成本:揭示物流成本的大小，提高企业内堆物流的重要性。

发现物流活动中存在的问题,堆放物流活动进行计划、控制和绩效评价,指其他部门引起的不合理物流活动。

物流成本基础数据的获取方法:

1.计算范围取决于成本计算的目的。在讨论物流成本时，首先要明确成本计算的范围。

2.在计算物流成本时，由于原始数据来自财务部门提供的数据，首先要把握按支付形式划分的成本。如材料成本、人工成本、业务成本、管理成本等

物流成本计算表:

1.从领域类别的角度把握支付形式类别的成本。

2.从功能类别的角度把握支付形式的成本。

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